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執筆者の写真yamashina shigeru

相手の声を聴きながら、自分の内なる声を聴く

すべては1人から始まる

トム・ニクソン 著


この本をベースに勉強会をしています。

第5回目の勉強会の様子



本題に入る前の雑談タイム


前回の勉強会で、米山(あいちゃん)さんの質問があった。

ソース原理では、リーダーは話を聞くことが役割だとあるが、現実問題、それだけだと前に進まないのではないか。またオーナーシップを奪われるのではないか



(山科)

振り返っておもうことは、「聴く」というのは、相手の声を聴きながら、自分の内なる声を聴くことなのではないか。

それがリーダーの聴くことなのかもしれない。



(米山)

最近、「夢の叶え方講座」というものをやっているのだけど、とりあえずみんなのやりたいことを引き出して聞きまくる。

それを聞いていると、自分がワクワクしてくる。

自分のやりたいこととは違うけど、この人とコラボしたら楽しそうという想いが湧いてきた。


それって、相乗効果がうまれるはず。

相手の夢のことも、自分の夢のことも実現できるようになる。

とにかく「聴く」という経験をして、なんとなく手ごたえは感じた。



(山科)

共感が生まれるという感覚。

これは人間が備わっている特性のひとつなのかもしれない。

AIには難しい独特の感覚なのかもしれない。



(下伏)

人のワクワクを聴いていると、自分の中に反応するものがある。

人の話を聞きながら、自分の中で何が反応するのか。

ひとりひとりが反応するところ、感じることは違うはず。

その中で、「自分はどう反応しているのか」ということに意識を向けると、ビジョンや感覚が見えてくるのかなと思った。


つづく。

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